En este minicurso usted aprenderá lo que son las barreras de Entrada en la Estrategia Competitiva y como esa importante herramienta puede ayudar a mantener su empresa en una posición competitiva, atenta a la competencia.

Los conceptos centrales de la Matriz Ansoff, de Igor Ansoff; y cómo esta importante herramienta puede ayudar a la planificación estratégica de su empresa.

Los conceptos centrales sobre Flujo de Caja Descontado, mostrando la relación entre Precio, Valor y Rendimiento.

Cómo una empresa puede desarrollar acciones sociales y generar rendimientos crecientes para sus accionistas.

Una empresa puede crecer y mantenerse en el liderazgo de un mercado competitivo a pesar del crecimiento de sus competidores.

Como una empresa puede ser altamente innovadora en segmentos poco disputados del mercado, sin perder el foco en sus principales productos.

Como la metodologia Balanced Scorecard puede ser importante para la gestión estratégica y crecimiento de las empresas.

Los elementos centrales de la Estrategia del Océano Azul, una de las más importantes ideas de la Administración de Empresas de los últimos años.